“La sociedad civil puede aportar valor agregado a los proyectos de cooperación triangular”

CIDEAL presentó ayer en la SEGIB el libro ‘Cooperación triangular para el desarrollo desde la Sociedad Civil’

La SEGIB acogió el pasado martes 15 de septiembre la Jornada sobre Cooperación Triangular para el Desarrollo desde la Sociedad Civil, en la que se presentó la obra homónima editada recientemente por la Fundación CIDEAL, con la colaboración de la AECID.

La presentación, que pudo seguirse en Twitter con el hashtag #CoopTriangular, comenzó con las palabras de Martín Rivero Illa, coordinador del Área de Cohesión Social y Cooperación Sur-Sur de la SEGIB y Manuel Gómez Galán, director general de la Fundación CIDEAL, y continuó con la presentación de la obra a cargo de Mónica Colomer, directora general de Cooperación con América Latina y el Caribe de la AECID, y Daniel Pavón Piscitello, delegado regional de la Fundación CIDEAL y coordinador del libro.

En su intervención, Mónica Colomer resumió algunas de las iniciativas de cooperación triangular en las que participa la cooperación española y, refiriéndose a la evolución del papel que juegan los distintos actores implicados, insistió en que “el socio donante ya no es un simple financiador, sino que participa también en el apartado técnico”. Para Colomer “el libro refleja el cambio cualitativo que ha llevado a cabo la cooperación española”.

Mejora la gestión de tu organización

Transmitir los fundamentos y conceptos principales de la gestión organizativa para su aplicación específica en las entidades de la sociedad civil es el objetivo esencial del curso on-line ‘Gestión de organizaciones de la sociedad civil’, que impartimos a partir del 16 de febrero en el Campus CIDEAL de formación on-line.

El programa está enfocado a directivos y técnicos de organizaciones de la sociedad civil tales como ONGD, fundaciones, asociaciones y otras entidades sin ánimo de lucro, así como a estudiantes e investigadores especializados en estas cuestiones.

En lo que respecta al temario, el curso abordará, desde una visión práctica, los desafíos que habitualmente plantea la gestión de OSC. Desde aspectos más estratégicos, vinculados al liderazgo, la gestión del cambio y la dirección estratégica, hasta otros de carácter más operativo vinculados con la actividad cotidiana, tales como la gestión de recursos humanos, la estructura organizativa, la gestión económico-financiera, la comunicación o la gestión de proyectos, entre otros.